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Pleine conscience

Pourquoi la pleine conscience est essentielle dans une équipe de direction?

mars 20, 2020Cloé Caron

Souvent notre focus dans une organisation est axé sur les résultats et on a donc la pression d’être productif en tout temps. Ce qui nous empêche bien souvent de prendre du temps pour réfléchir à la valeur ajoutée qu’on veut apporter. Dans ce contexte, en tant qu’équipe de direction on peut avoir le réflexe de se concentrer davantage sur ce qui doit être accompli et moins sur qui on doit être comme leaders. Le danger de cette pression est que nous…

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Illustrer le télétravail

5 trucs pour que vos équipes soient efficaces en télétravail

mars 17, 2020Valérie Martel

Chez o2 Coaching, toute l’équipe travaille à distance, en temps normal. Une situation comme le Covid-19 nous impacte donc un peu moins au niveau de notre organisation du travail. Puis, dans le but de partager ce que nous avons appris sur comment faire en sorte d’être productives et engagées dans ce type d’environnement, nous avons décidé de…

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illustrer l'empathie

Pourquoi l’empathie est une compétence essentielle pour un gestionnaire?

mars 16, 2020Anik Desjardins

L’empathie est LA compétence à développer pour un gestionnaire. Ce n’est pas juste moi qui le dit! C’est le constat de la firme conseil américaine Development Dimensions International (DDI) qui a sondé plus de 15 000 leaders dans 300 entreprises à travers 18 pays pendant plus d’une décennie. Un rapport qu’elle a publié en 2016 nous indiquait que la compétence en leadership qui se positionnait au-dessus des autres pour déterminer le succès d’un leader était l’empathie. C’est…

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Deux femmes leaders

Pourquoi l’authenticité est importante pour les femmes leaders?

mars 8, 2020Amélie Mongrain

En tant que femme en affaires, vous êtes-vous déjà fait comparer à vos collègues masculins? Vous a-t-on déjà demandé de camoufler certaines caractéristiques de votre personnalité, qui sont peut-être plus considérées comme étant « féminines », telle que la sensibilité, par exemple? Sachez qu’en coaching, on mise notamment sur le fait que l’authenticité est au contraire une force pour les femmes leaders. Évidemment,…

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posture d'expert

En tant que gestionnaire, réussissez-vous à délaisser votre posture d’expert?

mars 3, 2020Amélie Mongrain

Quand on devient gestionnaire, il est inévitable d’opérer un changement d’état d’esprit, pour passer de l’expert au gestionnaire qui coach et donne une vision à son équipe. Mais dans la pratique, ce changement est plus facile à dire qu’à faire. Généralement, tous les gestionnaires avec qui on collabore comprennent les bénéfices de ce changement. Toutefois, l’application n’est pas aussi simple, car cela…

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CSU de professionnel RH stratégique

Quelle est votre CSU de professionnel RH stratégique?

février 24, 2020Anik Desjardins

La plupart des professionnels RH que je côtoie sont très occupés, ils/elles ont des journées bien remplies avec des longues listes de tâches à accomplir auxquelles s’ajoutent des urgences quotidiennement renouvelées. Est-ce que ça vous dit quelque chose? Dans ce contexte, nous adressons le premier dossier qui atterrit sur notre bureau sans nous poser de question et nous plongeons dans les…

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Pourquoi est-il important de définir sa CSU comme nouveau gestionnaire?

février 18, 2020Amélie Mongrain

Vous vivez actuellement une transition d’un poste de professionnel à un poste de gestion? Ou vous avez vécu ce type de transition récemment? Avez-vous revu votre Contribution Stratégique Unique (CSU)? Sans surprise, intégrer un nouveau rôle de gestionnaire demande plusieurs ajustements au niveau de vos priorités sur lesquelles porter votre attention et au niveau de votre état d’esprit pour relever vos nouveaux défis. Une…

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Quelle est la CSU de votre comité de direction?

février 11, 2020Cloé Caron

À titre de comité de direction, quel est votre rôle dans l’organisation? Quelle est votre vision? Avez-vous pris le temps d’y réfléchir? Au cours de mes expériences à titre de coach, j’ai réalisé que les comités de direction étaient souvent soit très stratégiques ou très opérationnels, selon leur contexte. De quel côté vous situez-vous? Pensez-vous être au bon niveau pour réaliser votre vision…

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Démontrer la Contribution Stratégique Unique

Qu’est-ce que votre Contribution Stratégique Unique?

février 4, 2020Cloé Caron

À travers mes nombreuses expériences en coaching et à titre de gestionnaire, j’en suis venue à développer ce que j’appelle la Contribution Stratégique Unique pour aider les leaders à se concentrer sur l’impact qu’ils souhaitent créer. En fait, à travers mes expériences, je me suis rendue compte que de nombreux leaders expérimentaient la même difficulté, soit qu’ils arrivaient difficilement à sortir de leur rôle d’expert pour se concentrer dans leur…

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Illustrer un comité de direction

4 bénéfices à clarifier les rôles et responsabilités de votre comité de direction

janvier 6, 2020Amélie Mongrain

Votre entreprise est en croissance? Vous engagez de nouveaux employés? Votre nombre de clients grandit de jour en jour? Si c’est votre cas, comme plusieurs PME au Québec, avez-vous pris le temps de clarifier les rôles et responsabilités de votre comité de direction? Car il arrive un moment dans la vie d’une entreprise où l’on…

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