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Catégorie : Gestion d’équipe

Accueil Archives par la Catégorie "Gestion d’équipe"
Illustrer le télétravail

5 trucs pour que vos équipes soient efficaces en télétravail

mars 17, 2020Valérie MartelGestion d'équipePas de commentaires

Chez o2 Coaching, toute l’équipe travaille à distance, en temps normal. Une situation comme le Covid-19 nous impacte donc un peu moins au niveau de notre organisation du travail. Puis, dans le but de partager ce que nous avons appris sur comment faire en sorte d’être productives et engagées dans ce type d’environnement, nous avons décidé de…

illustrer l'empathie

Pourquoi l’empathie est une compétence essentielle pour un gestionnaire?

mars 16, 2020Anik DesjardinsGestion d'équipePas de commentaires

L’empathie est LA compétence à développer pour un gestionnaire. Ce n’est pas juste moi qui le dit! C’est le constat de la firme conseil américaine Development Dimensions International (DDI) qui a sondé plus de 15 000 leaders dans 300 entreprises à travers 18 pays pendant plus d’une décennie. Un rapport qu’elle a publié en 2016 nous indiquait que la compétence en leadership qui se positionnait au-dessus des autres pour déterminer le succès d’un leader était l’empathie. C’est…

Deux femmes leaders

Pourquoi l’authenticité est importante pour les femmes leaders?

mars 8, 2020Amélie MongrainGestion d'équipePas de commentaires

En tant que femme en affaires, vous êtes-vous déjà fait comparer à vos collègues masculins? Vous a-t-on déjà demandé de camoufler certaines caractéristiques de votre personnalité, qui sont peut-être plus considérées comme étant « féminines », telle que la sensibilité, par exemple? Sachez qu’en coaching, on mise notamment sur le fait que l’authenticité est au contraire une force pour les femmes leaders. Évidemment,…

Rencontre d'équipe efficace

6 rôles à assigner pour une rencontre d’équipe efficace

décembre 19, 2019Amélie MongrainGestion d'équipePas de commentaires

Est-ce qu’il vous est déjà arrivé de terminer une rencontre d’équipe avec plusieurs questions en tête, telles que  : Qu’est-ce qui a été décidé finalement? Quelles sont les prochaines étapes? Qui doit faire quoi maintenant? Lorsque je fais des diagnostics organisationnels chez nos clients, je vous confirme que c’est une situation qui ressort assez souvent….

Style de leadership

Quel est le style de leadership d’un bon gestionnaire?

août 2, 2019Anik DesjardinsGestion d'équipePas de commentaires

Quel style de leadership, selon vous, permet d’être un meilleur gestionnaire? J’entends certains d’entres-vous me dire que c’est le coach, d’autres diront le visionnaire ou encore le démocratique. En fait, vous avez tous un peu raison, mais vous n’avez pas la bonne réponse! C’est en utilisant plusieurs styles de leadership, en alternance selon le contexte,…

3 trucs pour gérer un employé difficile

juin 25, 2019Amélie MongrainGestion d'équipe, Gestion d'équipePas de commentaires

En tant que gestionnaire, aimeriez-vous que les membres de votre équipe démontrent toujours des comportements collaboratifs? J’imagine que oui. Est-ce le cas? Peut-être pas toujours, car la réalité des organisations amène son lot de défis quotidiens. Ce qui amène parfois certains employés à avoir des comportements nuisibles à l’équipe et à l’environnement de travail. Un…

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