En tant que gestionnaire, réussissez-vous à délaisser votre posture d’expert?
Quand on devient gestionnaire, il est inévitable d’opérer un changement d’état d’esprit, pour passer de l’expert au gestionnaire qui coach et donne une vision à son équipe. Mais dans la pratique, ce changement est plus facile à dire qu’à faire. Généralement, tous les gestionnaires avec qui on collabore comprennent les bénéfices de ce changement. Toutefois, l’application n’est pas aussi simple, car cela…