À propos

Cloé Caron est COACH EXÉCUTIVE et possède 20 ans et 1600 heures d’expérience en coaching. Suite à ses séances de coaching :

• Des comités de direction ont accru leur efficacité décisionnelle et trouvé leur propre mode de fonctionnement efficace.
• Des présidents ont accru leur capacité à diriger leur organisation, générant ainsi une augmentation des revenus et de l’engagement des employés.
• Des exécutifs ont accru leurs compétences de coaching, renforçant ainsi la responsabilisation de leurs équipes.
• Des femmes leaders ont amplifié leur impact au sein de leur entreprise, leur environnement et du marché.
• Des professionnels ont atteint leurs résultats souhaités, tels qu’une promotion, en opérant des changements simples et précis d’état d’esprit, d’attitude et de comportements.

Qui connaissez-vous à la recherche des mêmes RÉSULTATS?

Cloé possède une EXPERTISE reconnue pour développer :

• La compétence de coaching chez les exécutifs et gestionnaires
• Une cohésion d’équipe, et ce, à tous les niveaux
• Une culture organisationnelle de courage et de leadership
• L’impact des leaders dans leur milieu et marché
• Les talents féminins dans des postes de gestion

Laurent Delaunay est COACH EXÉCUTIF ET D’AFFAIRES et possède 20 ans et 580 heures d’expérience en coaching. Suite à ses séances de coaching :

• Des exécutifs ont consolidé leurs relations à travers l’entreprise, augmentant ainsi l’efficacité de leur leadership et l’engagement de leur équipe.
• Des femmes occupant des postes de gestion ont augmenté leur impact au sein de leur entreprise, leur environnement, et du marché.
• De jeunes talents ont accru leur confiance et leur capacité à relever de nouveaux défis et à assumer de nouveaux postes ou de nouveaux rôles.
• Des équipes ont gagné en confiance dans leur milieu de travail et ont développé une responsabilité partagée face aux défis et aux demandes organisationnelles.

Qui connaissez-vous à la recherche des mêmes RÉSULTATS?

Laurent possède une EXPERTISE reconnue pour :

• Développer et coacher les nouveaux membres de la direction
• Coacher les équipes sous performantes
• Des mandats de développement de carrière et de croissance personnelle
• Développer les compétences de communication pour accroître la performance
• Développer les talents féminins pour des postes de leadership

Anik Desjardins est une COACH D’AFFAIRES possédant 20 ans d’expérience en ressources humaines et en développement du leadership. Suite à ses interventions :

• Des gestionnaires ont acquis de meilleures compétences en communication et développé leurs capacités à tenir des conversations difficiles.
• Des cadres ont accru leur impact auprès de leurs équipes, générant ainsi une hausse du taux d’engagement à travers l’organisation.
• Des conseillers en ressources humaines ont renforcé leurs compétences en coaching, augmentant ainsi leur impact auprès de leurs clients.
• Des collègues de travail ont accru leurs compétences en communication et en relations interpersonnelles, permettant ainsi d’accroître la performance et l’autonomie de l’équipe.

Qui connaissez-vous à la recherche des mêmes RÉSULTATS?

Anik possède une EXPERTISE reconnue pour :

• Coacher les gestionnaires afin d’accroître leur impact sur leur équipe
• Développer les compétences stratégiques et les compétences en coaching des conseillers en ressources humaines
• Développer les compétences de leadership et de communication des gestionnaires
• Développer les compétences de communication pour accroître la performance
• Faire progresser la vision de la direction et les plans d’action

Amélie Mongrain est une COACH D’AFFAIRES possédant 7 ans d’expérience en consultation en management et en développement du leadership. Suite à ses interventions et séances de coaching :

• Les gestionnaires de premier niveau ont développé leur confiance face aux défis et exigences de leur nouveau rôle.
• Les professionnels ont pris conscience de l’état d’esprit qu’ils doivent adopter pour exploiter leur plein potentiel.
• Les gestionnaires ont renforcé leur capacité à piloter le changement de manière efficace et harmonieuse.
• Les cadres ont établi une vision commune de l’organisation dans 5 ans, ainsi qu’un plan de communication pour l’ensemble de l’entreprise.

Qui connaissez-vous à la recherche des mêmes RÉSULTATS?

Amélie a une EXPERTISE reconnue pour:

• Coacher les nouveaux gestionnaires
• Développer les compétences de gestion du changement chez les gestionnaires
• Aligner les exécutifs et les gestionnaires vers une vision commune
• Développer les compétences de communication pour accroître la performance
• Rassembler et aligner les membres d’une équipe sur des priorités communes